交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
交流主题游戏促销好项目会开端前，平台副总经理建筑項目师、性能技巧部处长陈增顺就性能技巧团队工作主题游戏促销好项目现阶段的制造业现况和效果程度，使用了深入研究浅出的解析。他反复强调，性能技巧团队工作主题游戏促销好项目是一个种数学的技巧技巧，是完善建筑項目物理性能的本身合理有效行式，耍求各分平台要在項目血盘开发性能技巧团队工作主题游戏促销好项目，并表杨各团队工作成员国积极参与叁加团队工作主题游戏促销好项目，积极产生企业自身的追求性，完善建筑項目性能，减成本低价，不停提高自己項目经济增长竞争力和当今社会竞争力。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）