近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下这一步创立的作业规划策划方案做出布置，明确的坚硬争先质量提升全心全力以赴，并不久做与参建社会各界的交流与沟通和沟通交流，全心全力发展各类的作业，事关工程施工争先质量提升策划方案合理有效试行。高任清对创办一流做工做作出总体布局谋划和技巧：对创办做工做要转换理论认知，积极主动做工做和担当作为责任意识要比较强，提升决心要坚持，做工做作风纪律要踏踏实实，的管理要再深入群众再认真细致。厂房还要融洽会做工做许多 ，那项做工做要都按照全方位的性要考虑到和融洽会，作好同样体验，延后明确，对于做工做要资料日期常识，精力出现 毛病、及时性消除毛病。紧抓厂房影响建造，作好做工做工作亮点实行，做到有章法、有守规矩、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）